从“创新孤岛”上突围

  最近，一家网络公司的创始人在一次讲座中提到，“孤岛现象”的存在，是一个国家创新成果多而创造新兴事物的能力不强、经济产出不高的重要原因。破解科学技术创新效率低下的难题，需要从“创新孤岛”上突围。这番话引人深思，对于加强国防科学技术创新颇具启示意义。

  “孤岛现象”源于物理学中的“孤岛效应”，指的是在某个区域有电流通路却没有电流通过，引申为在大生态系统中的小系统之间没有本该有的能量交换和有机物循环，却因各子系统间缺乏联通，导致总系统效能难以实现。推而广之，因科技管理机制不畅而影响创新合力形成，出现了“管理孤岛”；因产学研创新资源配置低下导致供给不足，出现了“资源孤岛”；因科技信息流通与利用不畅，出现了“信息孤岛”……如此等等，制约了集中力量办大事制度优势的发挥，造成分散、封闭、碎片化、同质化竞争，影响了科学技术创新第一驱动力的作用发挥。

  科技创新是一项系统工程，汇聚各方才智，方能走得快、走得远。我国第一颗试验攻关，先后有数十个部门、省市区和数百家工厂、科研机构、大中专院校去参加了；载人航天工程，齐聚了国内多个地区的火箭发动机、飞船太阳帆板、电连接器等部件；高铁的自主研发，调集了数十家一流科研机构、院校的骨干力量，汇聚了数十家骨干企业的技术产品。正是发扬了众志成城的精神，使创新系统中各个要素、诸多环节与外界紧密联系、无缝链接，我们才创造了一个又一个科技发展奇迹。

  国际军事竞争，唯创新者胜，善协同者赢。加强国防科学技术创新，提高国防自主创造新兴事物的能力，任何单位和个人都不可能依靠自身力量解决所有的技术创新难题。尤其是开展前瞻性、先导性、探索性、颠覆性的重大技术探讨研究和新概念创造，争取弯道超车，实现从跟跑、并跑向领跑转变，跨界融合、团队协同、国际合作变得愈加重要。我们一定要因势利导，清除各种技术栅栏，打破技术垄断，搞好技术需求、规划、任务等方面的对接，加快建立健全各主体、各方面、各环节有机互动、协同高效的创新技术资源开放平台，最大限度实现共建共用共享。只有把更多的数据库、运算力、技术汇聚在一起，实现更多的创新突破，才能抢占国防科学技术创新战略制高点。

  科技创新不仅需要技术协同，更需要开门合作。在全球化、信息化、网络化发展的今天，创新要素更具开放性、流动性，闭门造车必然导致自毁前程。要善于“做减法”，降低门槛，打通壁垒，把最强的力量积聚起来共同干，让不相同的领域互补成为常态，让协同攻关成为风尚，形成“攻城拔寨”的强大合力。要勇于“架金桥”，摆脱部门利益和门户之见，把“互相补台、互不拆台”作为不可违背的工作原则来恪守，扑下身子一起去啃“硬骨头”，拿出真招共降“拦路虎”，形成相互促进的协同效应。

  穷理以致其知，反躬以践其实。国防科学技术创新的目的是应用，既要在实验室里“开花”，更要在战场上“结果”。当前，由于科技成果转化存在风险较大、效果不高、衔接不畅等瓶颈问题，有可能会出现“成果多、应用少”的现象。破解这一“技术孤岛”，一要“调杠杆”，坚持服务部队、聚焦实战，通过有明确的目的性实施“质量体系”与“能战指标”考核措施，将人、财、物更多地投放到对作战体系贡献率大的研发技术项目上来；二要“控过程”，强化作战需求牵引，把作战需求贯彻到研发技术始终，确保成果的实战适用性；三要“接好轨”，采取以指挥作战机构及其单元要素应用为纽带联结的产学研一体的组织形式，营造政策环境，促使研、试、用方各尽其能、各负其责，引导开发使用“一条龙”，以此来实现技术探讨研究、实验开发、推广应用“三级跳”。